by Oui, c’est un cliché, mais qui a du sens : “Si nous pouvons aller sur la lune, pourquoi ne pouvons-nous pas… ?” Remplissez le vide avec votre souhait préféré.
Même si l’atterrissage d’humains sur la Lune était en effet historique et que la poussière de la Lune était retombée, cet exploit a peut-être eu plus d’impact sur la société que nous ne le pensions. La résonance du programme Apollo au XXe siècle continue de se répercuter sur notre société du XXIe siècle – d’une manière qui préfigure la poursuite de quelque chose autrefois considéré comme inaccessible.
Ainsi, l’utilisation du terme « moonshot » est utilisée partout. Apparemment, c’est un mot ancré dans une phrase antérieure : « viser la lune ». Collectivement, ces idiomes de type Apollo impliquent la poursuite d’un objectif noble. À l’Université de Stanford, par exemple, un « effort lunaire » est en cours qui vise à imprimer en 3D un cœur humain.
Ensuite, il y a le Moonshot Museum en Pennsylvanie, géré par la Fondation Astrobotic. L’accent est uniquement mis sur la préparation à la carrière et à la communauté pour l’industrie spatiale du 21e siècle. De la recherche de remèdes contre le cancer aux nouvelles avancées en matière d’intelligence artificielle, ce sont des moyens innovants de concrétiser l’inattendu.
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Solution radicale
L’utilisation actuelle d’un moonshot indique également un projet ambitieux, exploratoire et révolutionnaire.
En 2010, les fondateurs de Google, Larry Page et Sergey Brin, ont décidé de créer une nouvelle division de l’entreprise pour travailler sur les moonshots.
Dix ans plus tard, Google Ils définissent Moonshot comme une tâche ou une idée qui s’attaque à un énorme problème, propose une solution radicale et utilise une technologie de pointe.
Selon Google “Tous les projets lunaires ne doivent pas nécessairement impliquer une percée scientifique ou technologique ; c’est exactement ce que nous savons le mieux en matière de solution radicale, aux allures de science-fiction, qui peut sembler impossible aujourd’hui ; une percée technologique qui nous donne une lueur d’espoir que la solution pourrait être possible dans les cinq à dix prochaines années. »
D’autres, comme le National Cancer Institute des National Institutes of Health, participent au « Cancer Moonshot » pour accélérer la recherche sur le cancer et mettre davantage de thérapies à la disposition d’un plus grand nombre de patients, tout en augmentant la capacité de prévention et de traitement du cancer détecté à un stade précoce. .
« Grâce à notre compréhension de la biologie humaine et du cancer, à notre capacité à tirer parti de nouvelles modalités médicales et au fait que l’apprentissage automatique et l’IA permettront de fournir de meilleurs médicaments plus rapidement, nous sommes à un moment critique où l’objectif Cancer Moonshot pourra être atteint lorsque nous réunissons-nous », a déclaré David Epstein, PDG de Seagen, une société mondiale de biotechnologie, lors d’une récente discussion sur le cancer organisée par POLITICO.
Des progrès improbables
Il y a ensuite les Académies nationales des sciences, de l’ingénierie et de la médecine des États-Unis qui ont lancé « Science Breakthroughs 2030 : A Strategy for Food and Agricultural Research ».
Ce projet d’un an a été comparé à un projet de lune car il identifiera des opportunités scientifiques ambitieuses dans le domaine de l’alimentation et de l’agriculture, rendues possibles par l’intégration de connaissances et d’outils de tout le spectre scientifique et technique.
L’Aspen Institute du Colorado accueille le Aspen Ideas Festival. Elle aussi a souligné que nous vivons à une époque où des progrès improbables sont en cours. Ce qui semblait autrefois irréalisable semble désormais réalisable.
Un remède contre le cancer n’est pas le seul succès, disent-ils. « Avec les bons engagements, nous pouvons créer une planète sans sida, éliminer la mortalité maternelle, vaincre les pandémies et garantir des soins de santé pour tous », a déclaré le Festival des idées. « À l’heure actuelle, nous voyons également l’intelligence artificielle et la médecine de précision faire un bond en avant, avec des visionnaires en tête. »
Effets immatériels
Richard Jurek a eu une longue carrière en tant que responsable du marketing et des relations publiques et est co-auteur du livre révolutionnaire « Marketing the Moon : The Selling of the Apollo Lunar Program » (MIT Press 2014).
Tandis que le « Si nous pouvons aller sur la lune, pourquoi ne pouvons-nous pas… ? » Cela peut sembler un cliché pour certains, mais je pense que ce n’est pas seulement une question nuancée, mais aussi une question complexe qui mérite d’être discutée », a déclaré Jurek. «Je pense que le plus important, cependant, est que cette question risque d’obscurcir à la fois les causes et les effets au travail. quand nous essayons de faire de grandes choses ensemble », a-t-il déclaré à Space.com.
Si nous parlons simplement d’aller sur la Lune, alors nous avons réussi une fois, au prix d’un grand coût national, mais l’impact était limité à l’époque, a déclaré Jurek.
La meilleure chose à propos des grands partenariats public-privé – comme celui sans précédent d’Apollo – est que les effets sont souvent insaisissables jusqu’à l’événement déclencheur/causal immédiat, a déclaré Jurek, et prennent souvent de nombreuses années, voire décennies, pour se concrétiser pleinement. .
Quatrième vague
« Avec un événement comme Apollo, des milliards de dollars ont été investis dans la recherche fondamentale et le développement, conduisant à une explosion massive de matériel technologique, de développement de logiciels, etc., qui, contrairement aux « produits dérivés » directs souvent vantés comme les soins médicaux. La télécommande, la surveillance et d’autres technologies clés ont jeté les bases de la quatrième vague de la révolution industrielle, l’explosion technologique des dernières décennies », a déclaré Jurek.
À bien des égards, nous récoltons encore aujourd’hui les bénéfices du projet Apollo, dans plus de 50 ans, même si nous n’avons pas emmené d’humains sur la Lune depuis, a déclaré Jurek.
“Il y a donc eu un effet d’entraînement à travers l’économie et le monde qui continue de se propager”, a déclaré Jurek, “comme des vagues provenant d’un caillou tombant dans un plan d’eau”.
Volonté politique et de masse
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En général, les projets « moonshot » nécessitent souvent une crise existentielle pour acquérir l’inertie nécessaire pour attirer l’attention et l’engagement des citoyens, de l’industrie et des gouvernements à agir.
« Aujourd’hui, nous commençons à voir que l’IA générative, la conduite autonome, la science de l’ARNm et ses applications – telles que le traitement de certains cancers – créent le captage du carbone, la transition énergétique durable et d’autres mouvements majeurs « mondiaux/de grande envergure ». ce qui semble impossible », a déclaré Jurek.
Bien qu’ils n’aient pas encore atteint le statut de moonshot mondial, dans de nombreux cas, ils ont tous des graines similaires pour le devenir, a ajouté Jurek.
« Le besoin est là. Nous avons juste besoin de la volonté politique et de la volonté des masses pour participer plutôt que pour juger », a déclaré Jurek, mais il a ajouté que la capacité de générer un mouvement de masse pour un coup de pouce devient de plus en plus difficile, « non pas pour commencer, mais pour perdurer et se développer au-delà des limites du pouvoir. ses propres groupes d’intérêts particuliers, tribus et passionnés.
