by Bien qu’ils soient appréciés par beaucoup, la pression sur les modèles de travail hybrides et à distance augmente.
Pendant la pandémie, de nombreux travailleurs ont connu pour la première fois un nouveau niveau de liberté : cela a aidé les prestataires de soins de santé à rester sur le marché du travail, a ouvert des portes au personnel vivant plus loin et a amélioré l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour beaucoup.
Mais les patrons souhaitent que leurs équipes reviennent à leur bureau, là où ils peuvent les voir. De plus en plus de grands noms du monde des affaires, du PDG de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, à Mark Zuckerberg de Meta, disent à leurs employés que s’ils ne retournent pas au bureau, ils devront chercher ailleurs.
Et cette semaine, le fondateur et PDG de Citadel, Ken Griffin, a déclaré que les patrons seront moins susceptibles de se battre pour le personnel qu’ils voient moins souvent en personne à mesure que les craintes de licenciements continus grandissent.
Plus de 240 000 travailleurs de l’industrie technologique seront licenciés rien qu’en 2023, selon les données collectées par le site Layoffs.fyi. Il s’agit notamment des employés de Meta, Amazon et Google.
Les employés qui ne sont pas au bureau aussi souvent sont plus susceptibles de trouver leur nom sur une liste de licenciement, explique Griffin, car ils ont moins de liens personnels avec leurs collègues.
L’homme qui vaut 36 milliards de dollars selon l’indice Bloomberg Billionaire’s Index a déclaré : “Ce qui me préoccupe dans un environnement hybride ou de travail à domicile [is] le contrat culturel ou social qui unit les gens au sein d’une entreprise est sans doute plus faible.
“Nous avons tous entendu parler d’entreprises qui licenciaient des milliers de personnes à la suite d’appels Zoom. Nous n’avons aucune idée de : “C’est Jane qui travaille à côté de chez moi depuis des années, et je vais faire un effort supplémentaire pour amener Jane à travailler”. travailler ici. tenir’. .’
“C’est comme si voici l’e-mail pour tout le monde, voici la vidéoconférence avec certaines personnes et au revoir.”
Les PDG, dont le patron de Better.com, Vishal Garg, ont été critiqués pour avoir licencié des travailleurs à distance, Garg ayant particulièrement ressenti la chaleur lorsqu’il a mis en œuvre les licenciements massifs quelques jours avant Noël.
Ailleurs, des rapports ont révélé que les employés licenciés de Twitter n’avaient tout simplement pas accès à leur ordinateur portable pendant la nuit, tandis que d’anciens employés de Google ont déclaré Fortune ils ont reçu des documents de départ par courrier électronique.
Cela pourrait devenir la norme pour les travailleurs hybrides, a affirmé Griffin lors d’un discours à Bloomberg lors de la Citadel Securities Global Macro Conference à Miami : « C’est un moment très différent dans l’histoire du travail américain où je crois que le lien entre l’entreprise et l’employé est devenu beaucoup plus faible. .
“Cela m’inquiète en ce qui concerne la volonté des entreprises américaines de réduire leurs effectifs, ce qu’elles n’auraient tout simplement pas fait à d’autres moments comparables du cycle du marché du travail.”
Y aura-t-il davantage de licenciements après la thésaurisation des talents ?
Griffin, qui est également co-directeur des investissements de Citadel, a ajouté que davantage de personnes pourraient être licenciées en raison de la thésaurisation des talents pendant la pandémie.
Les métatravailleurs auraient été « thésaurisés comme des cartes Pokémon » pour garder les talents hors de portée des concurrents, tandis que d’autres spécialistes de la technologie ont déclaré Fortune ils ont gagné six chiffres pour « ne rien faire » – certains ont même obtenu des diplômes de plongée à l’époque où l’entreprise était en poste.
La prédiction du fondateur de Citadel concernant l’élimination des talents accumulés a déjà été exprimée par un membre de la soi-disant mafia PayPal, le VC de la Silicon Valley Keith Rabois.
Rabois, qui a été directeur chez PayPal avec le PDG de Tesla, Elon Musk, au début des années 2000, a déclaré lors d’un événement organisé par la société bancaire Evercore que Google et Meta avaient embauché des milliers de personnes pour faire du « faux travail » afin d’augmenter le nombre d’embauches pour « vanité ». . »
Griffin a déclaré lors de la conférence de Miami que l’une de ses préoccupations pour 2024 sera de savoir comment se « détendra » la thésaurisation des talents de l’ère COVID : « Il a été très difficile d’embaucher des gens et, par conséquent, vos grandes entreprises ont été très réticentes à laisser les gens travailler. aller. , quelles que soient les circonstances.
Il a poursuivi : « Maintenant, pour la première fois, nous commençons à constater un dénouement de cette rétention de main-d’œuvre, mais ce que nous ne savons pas, c’est dans quelle mesure cette rétention de main-d’œuvre s’est produite. »
Cette histoire a été initialement publiée sur Fortune.com
